构建壮大智慧平安的制造业供应链系统

  供应链是以客户需求为导向,以提高产品质量、效率和竞争力为目的,以整合资源为手段,实现产品设计、采购、生产、销售、物流、售后服务、信息等全过程协同的组织形态。制造业供应链系统是各种相互作用、相互依赖的制造业供应链交互融合形成的有机整体,是支持制造业生长的要害因素。改革开放40多年来,我国已经成为天下制造业大国。未来,进一步提升我国制造业竞争力,要害是要补齐短板,不停提升综合实力,进而形成新的竞争优势。在此靠山下,构建壮大、智慧、平安的制造业供应链系统,具有主要的现实意义。
构建壮大智慧平安的制造业供应链系统
  供应链治理能力是制造业企业焦点竞争力的主要泉源,健全的供应链系统是保障一国制造业平安的主要基础。应该看到,增强供应链系统建设是我国更好推进制造业转型升级的有用途径,高效的供应链系统将促进制造业与服务业突破传统界限,实现上下游企业的有用整合、制造业与服务业的深度融合,催生新业态、新模式、新产品、新服务。当前,全球制造业供应链正朝着迅速化、短链化、智慧化、生态化、平安化、绿色化的偏向生长。我们更好健全和完善制造业供应链系统,需掌握全球生长局势,谋划适合我国生长现实的现实路径。
  经由不停生长,我国已建成了门类齐全、自力完整的制造业系统,拥有天下上最为厚实的制造产业链条,企业在全球供应链中的职位亦不停提升。然而,与天下制造强国相比,我国制造业供应链系统建设仍十分不足,在供应链主导权、平安性、有用性、智能化水平等方面的差距显著。我国企业对制造业的高端环节缺乏控制力,许多要害设备仪器与焦点手艺受制于人;供应链模式不够先进,制造业运作成本较高、效率较低,企业的运作模式大多缺乏战略性采购和与供应商互助的意识,商流、物流、资金流、信息流尚未有机统一;供应链数字化、智能化水平较低,主要表现为供应链模式与数字化智能化手艺融合水平不高,供应链系统中的信息孤岛、数据支解、数字化基础设施微弱、上下游企业缺乏联动等问题突出,供应链横向集成、纵向集成、端到端集成水平较低,迅速化、柔性化以及可视、可感、可控的能力有待增强。
  着力构建壮大、智慧、平安的制造业供应链系统,要瞄准当前制约制造业供应链更好生长的痛点难点,接纳有针对性的措施,解决好要害性问题。
  第一,完善供应链系统,优化供应链结构。需以重点制造业企业供应链为抓手,认真梳理现有供应链系统、结构的现实情况,深入剖析供应链的各种主体、战略资源、变化趋势等,针对焦点问题与短板弱项举行战略性系统设计与设计,不停完善和优化供应链系统与结构。指导和推动制造业企业从传统职能治理转向流程协同治理,从线式链式结构转向网状非线性式结构,从分立式关系转向深度融合式关系,从简朴粗放治理转向精准用户驱动治理,从单一组织内部治理转向跨组织、跨平台、跨系统协同治理,从纵向一体化转向平台生态化。
  第二,健全制造业“物流、商流、信息流、资金流”服务系统。加速推进物流枢纽都会和物流枢纽系统建设,实现物流网络省际互通、市县互达、城乡兼顾,努力推动跨地区以及跨境的物流基础设施互联互通,形成内外连系、无缝衔接的物流服务系统,最大限度为制造业供应链缔造时间与空间价值。同时,加速促进以订单驱动的生产组织方式变化。完善电子商务、跨境交易平台等现代商贸流通服务系统建设,加速推动制造业与现代商贸流通融合生长,增强供需对接能力。围绕开拓全球市场,动员优势制造业企业融入全球供应链系统。激励与支持各种制造业企业增强信息系统建设和数据对接协同,实现供应链全链条数据共享和流程可视。完善行业供应链数据开放规则,促进供应链各主体之间的信息交流和共享,构建壮大的信息流服务系统。
  第三,鼎力提升供应链智慧化水平。一是促进制造业企业生产装备与工艺智能化,推动智能装备及其零部件生产向数字化、网络化、智能化转变;二是推进供应链全链条治理数字化,支持焦点企业增强全链条数据治理,实现供应链透明治理,支持重点行业打造供应链数字创新中央,为行业提供监测剖析、大数据治理、质量追溯、尺度治理等公共服务;三是推动供应链决议智慧化,推动一批能够介入全球竞争的跨行业跨领域工业互联网平台创新生长,建设一批面向特定行业的企业级工业互联网平台,建设以工业互联网平台为焦点的数字化供应链服务系统。
  第四,增强对全球供应链的战略设计设计。要高度重视制造业供应链平安系统建设,从国家层面开展全球供应链平安战略研究,制订我国制造业的全球供应链平安战略,建设并完善集信息平安、网络平安、态势感知、实时监测、转达预警、应急处置于一体的企业、行业和国家供应链综合防御系统,构建全球供应链风险预警评价指标系统与预警机制,建立健全要害产业的供应链平安性评估制度。同时,在全国范围内筛选一批重点制造行业,对重点行业的龙头企业实行全球供应链的“备链”设计,形成重点行业供应链平安治理系统。
  第五,加速培育一批全球和区域供应链“链主”企业。推动优势企业以焦点手艺、创新能力、自主知名品牌、尺度制订、营销网络为依托,增强对供应链上下游资源的整合能力,加速成为全球供应链的“链主”企业。充分发挥中小制造业企业在供应链系统中的配套作用,激励其朝着专、精、特、细的偏向生长,推动形成以“链主”企业为主导、中小企业相配套、高校科研机构与金融机构相协同的共生共赢的产业生态。充分利用产业集群和区域产业创新系统,构建组合式、协同化、迅速型的区域供应链互助与创新网络。
  第六,增强全球供应链治理人才的引进和培育。充分利用现有人才引进设计,引进、整合和培育一批具有战略性头脑的供应链治理人才。增强对供应链基础人才生长的统筹设计和分类指导,激励企业与高校、科研机构、行业协会等团结培育供应链领域专业人才。重视供应链战略与设计、采购、物流、运输、仓储、报关、信息、金融等相关专业人才队伍建设,同时增强高等学校的供应链治理专业与学科建设。

声明: 本文由入驻基智地平台的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表基智地立场;基智地发布此信息的目的在于传播更多信息,与本站立场无关。