AVEVA推出针对工业领域的数字化转型研究报告

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工程和工业软件提供商AVEVA,日前向全球正在举行数字化转型项目的工业和资源密集型企业推出了最新的研究报告。

研究报告显示,只管物联网、人工智能大数据已经在金融、保险、医疗和零售等行业快速部署,以知足客户不停转变的需求,但工业领域在采取这些新手艺上则希望缓慢。ARC Advisory Group(ARC)最近对157家加工业制造商举行的研究发现,数字化转型在组织责任、文化和员工变化治理方面仍存在不少障碍。

打破中国企业转型障碍的最佳时机已经来临

凭据ARC的研究,只管跨越80%的加工业制造商正在试点先进手艺,但现在只有5%到8%的制造商准备好举行数字化转型。ARC以为,转型的主要障碍是用户的组织结构和用例的可扩展性,而工业领域数字化转型的最大推动因素则是控制设计外停机导致营业结果的需求。

AVEVA首席执行官Craig Hayman示意:“现在是中国启动数字化转型设计的最佳时机,低廉的云盘算接入、壮大的网络连接、融合的边缘和企业,再加上剖析和机械学习手艺,这些都意味着在工业领域,以数字化手艺推动产能已经唾手可得。正在推动新一代转型的中国企业领导者都清晰,转型的关键在于迅速行动。作为合作伙伴,AVEVA致力于推动企业的数字化历程,辅助他们加速数字手艺的应用,实现数字孪生体的价值,并确立数字化团队。”

数字化转型为中国工业领域带来的伟大益处

“数字化转型为中国工业领域带来的益处许多。装备运行健康状况的改善将削减设计外停机时间并提升装备性能,而事宜展望能力则可降低运营风险并保障员工平安。”AVEVA大中华区总经理万世平评论道,“此外,认知学习可以提供数字化智能,从而使知识和履历可以在整个企业内自由流通。”

AVEVA总结了推动企业数字化转型的三个关键步骤:首先,各企业需要“抢占”一体化的运营中央,实现他们已有的工业数据可视化;其次,企业需要使用数据以节约运营成本或运营预算,确立关于资产的知识图表,并行使机械学习和人工智能来展望故障会在什么时候发生,这个历程就是所谓的资产绩效治理(Asset Performance Management,简称APM),是一个随着大量创新而迅速发展的热门领域。最后,企业应该使用数据来消除风险,将仿真模拟引入工程设计,并使用云盘算来取代老旧的事情流程。

Craig Hayman先生评论道:“随着时间的推移,这三个步骤将会融合形成一个端到端的数字孪生体,包罗一个组织的原始工程数据,甚至运行绩效和维护事情放置。通过行使个体数字孪生体的集成数据和剖析能力,中国企业可以最先实现真正的数字化,以优化其资产的生命周期。这个历程从最初的资源投资最先,贯串于现代工厂、炼油厂或智能都会的整个运营阶段。”

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